۱۲۱- صد و بیست ویک
هیچ تفکر تازه ای انجام نمی گیرد و تفکر قدیمی نیز بهیچوجه خود را با زمانه منطبق نخواهد ساخت مگر اینکه کسی اندیشه ای را در سر بپروراند و همین مستلزم آن است که آن اندیشه نه دیر یا زود بلکه هر چه زودتر بر زبان جاری گردد.
اگر مدیران ارشد نقش مدیران میانی را نادیده بگیرند،احتمال تحقق تغییرات بنیادین را در سازمان کاهش می دهند،در واقع هنگامی که زمان تغییرات بزرگ در سازمان فرا می رسد،مدیران میانی موثرترین یاران مدیران ارشد هستند.
همیشه انسان به این گرایش دارد که "خود ایده آلی"اش را بجای "خود واقعی "اش جا بزند و خودش را بزرگتر از آنچه هست نشان دهد. حرف ها صد قافله از عمل ها به پیش هستند و هر چه این فاصله بیشتر باشد دو گانگی عمیق تر است و پر کردن این شکاف کاری بس مشکل...و آنکس که می خواهد به چنین افرادی دریچه های آشنایی بزند فریب کلام را می خورد و با شخصیتی "حرفی"!پیوند می یابد که خود آفت آشنایی و پیوند است و...
آشیان هر جا گزیدم لانه صیاد شد
دوستی با هر که کردم خصم مادرزاد شد
و اینهم باز ترانه ای قدیمی:
مرد سرگردان این شهرم
همدمی گمگشته را جویم
قصه ها دارد دل تنگم
بشنو امشب قصه می گویم
یکشب از شبهای تابستان
ناشناس از سفر آمد
با نگاه پر غرور خود
آتش را در دست جانم زد
دورازآن دنیای تاریکی
ما دو مرغ همسفر بودیم
غافل از اندیشه فردا
روز و شب با هم به در بودیم
¤¤¤¤¤¤
یک شب بارانی پائیز
آسمان رنگ جدایی زد
او سفر کرد از دیار من
پا به عشق و آشنایی زد
مانده ام تنها و سر گردان
او نشان از من نمی گیرد
رفته ام از یاد او اما
یاد او در من نمی میرد
فردا درس دوجلسه ای بازاریابی شروع می شود.وضعیت مواد اولیه رو به بهبود است و روال عادی می شود.دوشنبه هفته آینده یک گروه خارجی در رابطه با پروژه ال-۹۰ بازدیدی از کارخانه خواهند داشت که اهمیت بسیاری در آینده شرکت خواهد داشت دوشنبه، 24 آذر، 1382